巴斯夫股份公司（BASF SE），是一家德國的化學(xué)公司，也是世界最大的化工公司。巴斯夫集團(tuán)在歐洲、亞洲、南北美洲的41個(gè)國家擁有超過160家全資子公司或者合資公司。公司總部位于萊茵河畔的路德維希港，它是世界上工廠面積最大的化學(xué)產(chǎn)品基地。

巴斯夫總部設(shè)在路德維希港，在39個(gè)國家設(shè)有350多個(gè)分廠和公司。其中在德國國內(nèi)的生產(chǎn)廠家共有60多個(gè)，分別位于路德維希港、明斯特、漢堡、斯圖加特、曼海姆、維爾茨堡、科隆等城市。位于路德維希港的巴斯夫集團(tuán)總部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面積達(dá)7平方公里。這座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的鐵軌，2500公里的管道，建有5座發(fā)電站，此外，巴斯夫還有自己的醫(yī)院，旅行社，火車站。在路德維希港工作的職工共有5.5萬人。巴斯夫歐洲公司(BASF SE)為巴斯夫集團(tuán)中最大的企業(yè)。巴斯夫的不少產(chǎn)品是從原油和天然氣中提煉出來的。巴斯夫擁有自己的煤、石油和天然氣資源。巴斯夫的附屬公司 Wintershall AG在世界各地勘探、開采、并提煉原油和天然氣，該公司還為巴斯夫集團(tuán)屬下的公司提供天然氣、苯、環(huán)乙炔、石腦油等原料。巴斯夫在國外的企業(yè)大部分在歐洲，幾乎遍布?xì)W洲所有國家。此外，在美國、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中國等也都設(shè)有分公司或分廠。 　　

近幾年巴斯夫側(cè)重在石化一體化方面發(fā)展，以乙烯裂解為龍頭，帶出一系列產(chǎn)品，第一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品就是第二項(xiàng)的原料，以此一體化發(fā)展。巴斯夫現(xiàn)已有6個(gè)一體化基地，分別在位于歐洲的德維希港總部和安特衛(wèi)普，北美的自由港、蓋斯馬，以及位于亞洲的關(guān)丹和南京。巴斯夫?yàn)樯鲜泄煞莨荆灿屑s292700個(gè)股民。 　　

巴斯夫是世界領(lǐng)先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產(chǎn)品，涵蓋化學(xué)品、塑料、特性產(chǎn)品、作物保護(hù)產(chǎn)品以及原油和天然氣。其別具特色的一體化基地（即德語中的“Verbund”）是公司的優(yōu)勢(shì)所在。它使巴斯夫?qū)崿F(xiàn)了低成本優(yōu)勢(shì)，從而保證了極大競爭優(yōu)勢(shì)。巴斯夫遵循可持續(xù)發(fā)展的原則來開展業(yè)務(wù)。2011年，巴斯夫的銷售額達(dá)735億歐元（約340億美元），在全球擁有超過111,000名員工。巴斯夫公司的股票在法蘭克福（BAS）、倫敦（BFA）和蘇黎世（AN）的股票交易所上市。 　　

巴斯夫是全球最大的化工公司，被美國商業(yè)雜志《財(cái)富》評(píng)為“全球最受贊賞化工公司”；同時(shí)在德國所有公司的跨行業(yè)評(píng)比中，巴斯夫名列第二。 　　

公司業(yè)務(wù)：化學(xué)品及塑料、天然氣、植保劑和醫(yī)藥等，保健及營養(yǎng)，染料及整理劑，化學(xué)品，塑料及纖維，石油及天然氣。

巴斯夫與大中華市場的淵源可以追溯到1885年，從那時(shí)起巴斯夫就是中國的忠實(shí)合作伙伴。巴斯夫在中國的商貿(mào)活動(dòng)最初主要是在蓬勃發(fā)展的棉布市場上銷售紡織品染料；時(shí)至今日，巴斯夫已成為中國化工行業(yè)最大的外商投資企業(yè)之一。

自1999年至今，巴斯夫在大中華區(qū)（中國大陸，香港特別行政區(qū)和臺(tái)灣）的銷售額年均增長率約為20%。2010年，巴斯夫在大中華區(qū)的銷售額超過58億歐元，員工人數(shù)約為6,980名，使中國成為僅次于德國和美國的巴斯夫第三大市場。

目前巴斯夫在大中華區(qū)擁有26個(gè)巴斯夫全資子公司和14個(gè)巴斯夫合資公司，以及多個(gè)銷售辦公室，分布在香港、北京、上海、廣州、南京、青島和臺(tái)北等地。巴斯夫在大中華區(qū)的核心業(yè)務(wù)包括石化產(chǎn)品、無機(jī)化學(xué)品、聚合物分散體、聚氨酯、工程塑料、涂料、紡織和皮革業(yè)特性產(chǎn)品、電子化學(xué)品、中間體、催化劑、化學(xué)建材、造紙化學(xué)品和護(hù)理化學(xué)品等。

上述化工產(chǎn)品幾乎用于日常生活的所有領(lǐng)域——從運(yùn)動(dòng)服裝、汽車到家具用品，電子設(shè)備等等不一而足。隨著中國消費(fèi)人口的日益增長以及中國正在發(fā)展成為全球的制造基地，在本地就近為客戶提供可靠的原料就變得越來越重要。因此巴斯夫自1990年至今已在中國投資38億歐元（與合作伙伴共同投資58億歐元），在中國各地建立了具有競爭力的生產(chǎn)、市場營銷、銷售和售后服務(wù)一體化的網(wǎng)絡(luò)。
戰(zhàn)略：

我們的目標(biāo)是始終保持作為全球領(lǐng)先化工公司的地位。根據(jù)巴斯夫2015戰(zhàn)略，我們一定能通過成功融合新點(diǎn)子和經(jīng)過驗(yàn)證的想法來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

我們根據(jù)以下4個(gè)戰(zhàn)略指導(dǎo)方針開展活動(dòng)：我們建立行業(yè)最佳團(tuán)隊(duì)：我們希望招募、留住最優(yōu)秀的員工，并為他們提供支持。這也是我們專注于員工發(fā)展并努力幫助他們平衡工作與生活的原因。通過多元化與包容性倡議(Diversity + Inclusion initiative)，我們推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員利用其多元化背景和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。我們幫助客戶取得更大的成功：我們必須識(shí)別客戶未來的需求。作為值得信賴的合作伙伴，我們與客戶一起開發(fā)滿足個(gè)性化需求的解決方案并增強(qiáng)他們的競爭力。為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們?cè)谌澜绺鱾€(gè)重要市場開展業(yè)務(wù)，始終與客戶在一起。我們確保可持續(xù)發(fā)展：對(duì)于我們而言，可持續(xù)發(fā)展意味著將經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任有機(jī)地結(jié)合起來。在公司的戰(zhàn)略及組織機(jī)構(gòu)中，我們也考慮到了這一點(diǎn)。通過提供可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)，巴斯夫?yàn)樽陨砑翱蛻魟?chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)。
遠(yuǎn)景、價(jià)值觀和原則：

作為全球領(lǐng)先的化工公司，我們致力于為各方創(chuàng)造價(jià)值：包括我們的客戶、我們的利益相關(guān)方、我們的員工、我們的公司以及我們業(yè)務(wù)所在國家。

巴斯夫的遠(yuǎn)景描繪了公司未來的發(fā)展道路，明確界定了我們?yōu)橹Φ哪繕?biāo)。所有的戰(zhàn)略決策均以這一遠(yuǎn)景為基礎(chǔ)。巴斯夫的價(jià)值觀描述了我們?yōu)檫_(dá)到目標(biāo)所采用的途徑和方法。我們的遠(yuǎn)景和價(jià)值觀共同構(gòu)建了所有決策和業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本框架，為公司所需領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)提供了指南和方向，同時(shí)還定義了巴斯夫企業(yè)文化的內(nèi)涵。巴斯夫的原則正式闡述了我們?nèi)粘I(yè)務(wù)活動(dòng)中的行為規(guī)范。

作為一家全球性公司，我們必須堅(jiān)持遵循各種不同的法律框架和文化習(xí)俗，我們恪守一貫的行為規(guī)范，充分達(dá)到公司設(shè)立的行為標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步提升巴斯夫的企業(yè)形象。