錦勝包裝（深圳）有限公司及相關(guān)工廠是錦勝集團(tuán)(控股)有限公司在中國大陸的骨干企業(yè)。2007年榮獲中國印刷企業(yè)100強(qiáng)第二十五位。企業(yè)主要從事各類瓦楞紙板、紙箱、彩盒、說明書、環(huán)保紙托的生產(chǎn)，年產(chǎn)量約3億平方米。集團(tuán)屬下工廠(包括華藝印刷廠),建筑面積約9萬平方米，員工約一千人。

美國產(chǎn)2.5米全自動(dòng)紙板生產(chǎn)線二條，臺灣產(chǎn)1.8米自動(dòng)生產(chǎn)線一條及見坑生產(chǎn)線四條，可生產(chǎn)A、B、C、E組合坑型；多貝克TP200型六色模切開槽水墨印刷機(jī)（印刷線數(shù)可達(dá)110∽130線，效果媲美柯式彩印，但成本低約30%），法國Martin1228四色高速水墨印刷機(jī)，日本石川四色水墨印刷機(jī)，及臺灣制造璉鐵、長聲等三色、四色水墨印刷帶開槽、模切、粘貼、捆扎功能一體機(jī)等十幾臺及其它模切、釘粘等相關(guān)配套設(shè)備數(shù)十臺；

德國海德寶五色、六色對開機(jī)、高寶五色全開機(jī)（最大尺寸1620MMX1200MM）、海德堡雙色機(jī)等數(shù)臺及其它過油磨光、裱紙、模切、釘粘等相關(guān)配套設(shè)備數(shù)十臺。

擁有再先進(jìn)的設(shè)備，如果沒有專業(yè)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，要想實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流企業(yè)，國際知名品牌”的發(fā)展目標(biāo)，只能是紙上談兵，因此，集團(tuán)創(chuàng)始人莊金洲先生在打破家族企業(yè)管理定勢的情況下，不斷引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，同時(shí)借助“外腦”---專業(yè)的管理顧問公司對集團(tuán)的人力資源、績效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)等重新設(shè)計(jì)，逐步建立起科學(xué)規(guī)范的集團(tuán)化管控模式。

在生產(chǎn)運(yùn)作方面，于同行業(yè)中率先應(yīng)用度身定做的ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從采購、訂單到物流、財(cái)務(wù)的全過程信息化管控，使流程信息化，管理透明化，結(jié)果數(shù)據(jù)化。

企業(yè)的成功，離不開一起成長的員工，在錦勝的發(fā)展歷程中，對人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的一環(huán)，在企業(yè)內(nèi)部，公司設(shè)有專門的“希望工程培訓(xùn)室”，按計(jì)劃對員工實(shí)施職業(yè)心態(tài)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、消防安全等方面的培訓(xùn)，同時(shí)，與山西財(cái)經(jīng)大學(xué)等高等院校掛勾，對有潛質(zhì)的職員或管理干部進(jìn)行委托培養(yǎng)并進(jìn)行人才交流。

經(jīng)歷了三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在的錦勝已經(jīng)從一個(gè)作坊式的紙板來料加工小廠成長為現(xiàn)代化的集團(tuán)公司，目前已成為PHILIPS、金龍魚等品牌客戶包裝供貨商，我們將繼續(xù)攜手優(yōu)質(zhì)品牌客戶，共建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。